Es
una película italiana de 1997 en la que se narra cómo un italiano judio, Guido
Orefice (interpretado por RobertoBenigni, también director y coescritor del
filme) se enamora de una mujer extraordinaria, casa, tiene un hijo hermoso, al cual
junto con él lo llevan a un Campo de Concentración.
Opinión.
En todo momento el personaje
muestra los factores resilientes ante la adversidad como el sentido del humor,
la creatividad, la fé, la búsqueda de nuevas experiencias y la afectividad.
Crea un mundo dotado de
imaginación e ingenio que muestra a su hijo para sobrellevar la terrible
experiencia que es en la realidad. Mencionare algunos ejemplos:
ØAl enamorarse
de una mujer y no aceptar que se iba a casar con otro, hizo lo imposible para
impedirlo.
ØAl ir
con su hijo al campo de concentración, y que el padre trasforma la situación horrible
de ir viajando con millares de personas, diciéndole a su pequeño que pedirá el libro de reclamos
al termino del viaje en tren.
La gente resiliente piensa que se
puede lograr lo que uno quiere o se puede salir de una situación compleja, que complica
la vida diaria. Por ende debemos ser
capaces de levantarnos después de las caídas, con la mejor de las
disposiciones, decirlo parece tan fácil, pero en la práctica es una
tarea titánica, en la cual nos enfrentamos a miedos, complejos y tantos
otros, debemos seguir superándonos, algunos lo logran, otros dejan la
tarea a medio camino, un número no menor no puede salir de lo que los
atormenta.
Las
Emergencias y Desastres han originado un nuevo campo en la Psicología, esto es,
la Psicología de Emergencias y Desastres. Por ende, la sociedad peruana de
psicología en emergencias y desastres, es reconocida desde 1998 por el colegio
de psicólogos del Perú
ANTECEDENTES
En
nuestro país se han realizado esfuerzos por estudiar el comportamiento humano
en emergencias y desastres, siendo el primero de ellos el que realiza el Dr.
Raúl Jerí (terremoto de 1970) quien describe las perturbaciones psicológicas
observadas en los desastres y la importancia de tratarlas rápidamente.
Así
mismo en los 90, se realizan algunas investigaciones psicológicas de corte
descriptivo (terremoto de Rioja 1991, inundación del Río Rímac 1996, impacto
del fenómeno de “El Niño” 97-98). En 1996.
El
psicólogo S. Valero, después del accidente del avión Faucett en Arequipa,
intenta por primera vez en el país, realizar un estudio en los integrantes de
los equipos de primera respuesta que participaron en la recuperación de los
cuerpos del accidente.
Los
psicólogos capacitados en emergencias y desastres, desplegaron trabajos y
difundieron técnicas específicas de intervención.
En
diciembre 2001, en el centro comercial de Mesa Redonda, que llevó a la Sociedad
de Psicología a participar en el incidente como organismo integrador y líder de
los esfuerzos destacados de psicólogos y voluntarios en la Morgue Central de
Lima.
En
noviembre 2002, realizaron el I Congreso Latinoamericano de Psicología de
Emergencias y Desastres.
La
sociedad peruana de psicología en emergencias y desastres está inscrita en los
registros públicos de Lima -Perú con n° de partida 11566081 y reconocida por el
colegio de psicólogos del Perú e integrante de la federación latino americana
de psicología de emergencias y desastres.
Entendemos a la Psicología en emergencias y
desastres como aquella rama de la psicología que se orienta al estudio de las
reacciones de los individuos y de los grupos humanos en el antes, durante y
después de una situación de emergencia o desastre.
Así como la intervención psicológica y el manejo de crisis en
emergencia y desastres, se pretende conocer los efectos psicológicos al exponerse
a situaciones de desastres naturales o producidos por el individuo.
TÉCNICAS DE INTERVENCIÓN
La psicología de emergencias y desastres viene utilizando estrategias de
intervención psicológica adaptadas para ayudar en todas sus amplias categorías mencionando algunas de ellas:
ØPrimeros
auxilios psicológicos.
ØTerapia
de juegos ara niños en
albergues, escuelas o centros comunales.
ØManejo
psicológico del duelo en emergencias y desastres.
ØTécnicas
de Debrifing (el sujeto pueda simbolizar, poniendo en palabras la
angustia que atraviesa el estado de ánimo), Defusing (Mientras los participantes hablan, el
jefe o encargado irá identificando aquellos elementos que vayan reconociéndose
como reacciones de estrés y aquellas reacciones que son características de
trauma) y desmovilización psicológica para el manejo de
incidentes críticos.
ØTécnicas
de afrontamiento del estrés para la prevención del síndrome de Bournut.
ØTerapia y
dinámica de grupo para adultos en albergues y refugios.
ØTécnicas
de intervención comunitaria orientadas a la recuperación de las redes de
soporte social y solución de problemas.
ØEstrategias
psicosociales para la neutralización del rumor y el manejo eficiente de la
comunicación.
El volcán- situado en la región Moquegua, cerca de Arequipa. Se desprendió, así mismo se dio a conocer que los estallidos se habrían producido por el contacto del material caliente del volcán con el agua helada de las últimas nevadas vertida en el cráter.
El 3 de setiembre se registro cinco explosiones, liberando ceniza y gases volcánicos a través de una columna que llegó a los dos kilómetros de altura sobre el cráter, reportó el Instituto Geológico, Minero y Metalúrgico.
El jefe del Indeci, Gral. de División EP (r), Alfredo Murgueytio, dispuso la activación de dos grupos de Intervención rápida para emergencias y desastres - GIRED, conformado por especialistas y personal técnico del Indeci para sar asesoramiento y asistencia a las autoridades de Moquegua en la atención de la emergencia por nevadas y la reciente actividad volcánica de
el volcán Ubinas no ha afectado la calidad del agua de los ríos y manantiales ubicados en la zona de influencia de la actividad volcánica, confirmó la Autoridad Nacional del Agua (ANA).
La institución realizó un monitoreo de cuerpos de agua de uso poblacional y agrícola en un radio de 4 kilómetros de la zona volcánica.
Herramienta utilizada para conocer el grado de afectación que la
población que ha sufrido por un evento adverso en un lugar y tiempo
determinado.
Aplicación
de la metodología de evaluación de daños y análisis de necesidades
Su sistema actúa a nivel nacionales,
regional, locales, técnicas y sectoriales, es mas a nivel internacional, cada una en su ámbito,
interactúa con las demás en su mismo nivel regional y a su vez con los otros
niveles, con el fin de identificar los daños, necesidades y riesgos asociados
que se pueden generar, para informar y recomendar al Gobierno Nacional o
Regional, sobre las posibles acciones que se deban tomar al respecto.
Si bien es cierto EDAN debe
aplicarse siempre que existan daños de una comunidad para aportar información objetiva
y exacta, se debe tomar en cuenta que su aplicación despertará expectativas como
la llegada de ayuda Humanitaria tanto interno como externa. Por ende EDAN es necesario para saber la extensión de
un desastre y tomar decisiones, sobre medidas de asistencia y diseño de
técnicas efectivas para la reducción de los efectos, en presentes y futuros.
normas de conducta para el Movimiento Internacional de la Cruz Roja y de la Media Luna Roja y las organizaciones no gubernamentales en programas motivados por catástrofes.
PROPÓSITO
El propósito del presente Código de Conducta es preservar nuestras normas de comportamiento.
1. Lo primero es el deber humanitario.
2. La ayuda prestada no está condicionada por la raza, el credo o la nacionalidad de los beneficiarios ni ninguna otra distinción de índole adversa. El orden de prioridad de la asistencia se establece únicamente en función de las necesidades.
3. La ayuda no se utilizará para favorecer una determinada opinión política o religiosa.
4. Nos empeñaremos en no actuar como instrumentos de política exterior gubernamental.
5. Respetaremos la cultura y las costumbres locales.
6. Trataremos de fomentar la capacidad para hacer frente a catástrofes utilizando las aptitudes y los medios disponibles a nivel local.
7. Se buscará la forma de hacer participar a los beneficiarios de programas en la administración de la ayuda de socorro.
8. La ayuda de socorro tendrá por finalidad satisfacer las necesidades básicas y, además, tratar de reducir en el futuro la vulnerabilidad ante los desastres.
9. Somos responsables ante aquellos a quienes tratamos de ayudar y ante las personas o las instituciones de las que aceptamos recursos.
10. En nuestras actividades de información, publicidad y propaganda, reconoceremos a las víctimas de desastres como seres humanos dignos y no como objetos que inspiran compasión.
LOS CÓDIGOS DE CONDUCTA VIOLADOS O TRASGREDIDOS SEGÚN
LA PELÍCULAMÁS
ALLÁ DE LAS FRONTERAS
1. Lo primero es el deber humanitario. Según la película mencionada las instituciones retiran sus aportaciones por motivos políticos, mientras unos se divierten y se atiborran de alimentos en fiestas para recoger fondos para los necesitados, éstos se mueren de hambre y sed recluidos en campos de refugiados.
2. La ayuda prestada no está condicionada por la raza, el credo o la nacionalidad de los beneficiarios ni ninguna otra distinción de índole adversa. Transmite un mensaje en situaciones de exclusión social, injusticia y pobreza.
3. La ayuda no se utilizará para favorecer una determinada opinión política o religiosa.Las guerrillas que combaten a estos gobiernos corruptos, por encima de sus ideologías,“luchan por el pueblo y le roban su comida” e incluso en matar a sus conciudadanos sean o no sean de su línea ideológica.
4. Nos empeñaremos en no actuar como instrumentos de política exterior gubernamental. vemos que actúan al ver que hieran sus intereses, e incluso los utilizan para hacer negocios vendiendo armas a los combatientes, hecho recogido así mismo por la película.
6. Trataremos de fomentar la capacidad para hacer frente a catástrofes utilizando las aptitudes y los medios disponibles a nivel local. Presenta la precariedad del sistema sanitario en el combate de las epidemias, la malnutrición y la carencia de agua, muestra el desvío de los alimentos provenientes de la ayuda humanitaria para fines militares, esboza la crueldad y corrupción de los grupos combatientes y plasma las dificultades que pueden tener las ONGs para mantener su independencia.
9. Somos responsables ante aquellos a quienes tratamos de ayudar y ante las personas o las instituciones de las que aceptamos recursos. Ante esta situación de calamidad por conflictos bélicos internos los gobiernos son incapaces de ocuparse de sus ciudadanos, incluso hacen negocio con las miserias que los afligen como queda bien patente
en la película.
Según el desenlace los conflictos armados y desplazamientos internos de poblaciones son fruto de los desajustes político-económicos en el mundo y los que más sufren las consecuencias de ello son las poblaciones de los países en vías de desarrollo.
MÁS ALLÁ DE LAS FRONTERAS
El cómodo mundo de Sarah Jordan (Angelina Jolie), una ingenua
americana residente en Londres, da un vuelco cuando Nick Callahan (Clive Owen) se
cuela en un baile para recaudar fondos y hace un apasionado alegato a favor de
los niños hambrientos de África. Atraída por Nick y su causa, Sarah abandona
las comodidades de su residencia londinense para viajar a aquel destrozado
continente, decidida a ver la realidad del mundo. Pero Sarah no tarda en darse
cuenta de la dura realidad de la vida de Nick cuando ve las condiciones en las
que trabaja. Asombrada por el peligro al que se enfrenta todos los días, Sarah
se compromete cada vez más con este hombre cautivador y absolutamente entregado
a su trabajo. Sarah regresa a Londres y se dedica a recaudar fondos. Años
después, cuando ya trabaja para una organización humanitaria, acepta la
oportunidad de viajar a Camboya donde llevará comida y provisiones médicas muy
necesarias. Bajo la amenaza constante de caer en una emboscada, Nick y Sarah se
sienten cada vez más unidos y cuando el mejor amigo de Nick –Elliott (Noah
Emmerich) es brutalmente asesinado, se dan consuelo mutuamente y se enciende la
llama del amor. Pero a pesar del vínculo establecido, saben que deben separarse
porque el trabajo de Nick es demasiado importante y peligroso. Pasan los años y
Sarah busca desesperadamente cualquier noticia de Nick hasta que un día
descubre que ha sido secuestrado por las fuerzas rebeldes en Chechenia. El amor
que siente por él le obliga a ir en su búsqueda a pesar del tiempo y la
distancia que les separa... y del peligro que sin duda alguna tendrá que
correr.
La
película: MÁS ALLÁ DE LAS FRONTERAS (tráiler)
miércoles, 11 de septiembre de 2013
Se da a conocer a continuacion los mitos más comunes relacionados con los desastres y, por cada mito, cuál es la realidad.
Voluntarios médicos extranjeros con cualquier tipo de experiencia se necesitan con urgencia.
La población local casi siempre cubre las necesidades inmediatas. Puede necesitarse únicamente personal médico especializado que no se encuentra disponible en el país afectado.
Se necesita cualquier clase de ayuda internacional y se necesita ahora!
Una respuesta precipitada, que no está basada en una evaluación imparcial contribuye al caos. Es mejor esperar hasta que se evalúen las necesidades reales.
Las epidemias y plagas son inevitables después de un desastre natural.
Las epidemias no surgen espontáneamente después de un desastre, y los cadáveres no causarán brotes catastróficos de enfermedades exóticas. La clave para prevenir las enfermedades es mejorar las condiciones sanitarias y educar al público.
Los desastres sacan a relucir lo peor del comportamiento humano.
Aunque existen casos aislados de comportamiento antisocial, la mayoría de la gente responde generosamente.
La población afectada está demasiado trastornada e indefensa como para asumir la responsabilidad de su propia supervivencia.
Por el contrario, mucha gente encuentra nuevas fuerzas durante una emergencia, tal como se puso de manifiesto por los miles de voluntarios que se unieron espontáneamente para buscar a las víctimas bajo los escombros, después del terremoto en Ciudad de México, en 1985.
Los desastres matan al azar.
Los desastres afectan más al grupo más vulnerable, los pobres, especialmente mujeres, niños y ancianos.
Acomodar a las víctimas de los desastres en asentamientos temporales es la mejor alternativa.
Esta debe ser la última alternativa. Muchas agencias emplean el dinero utilizado normalmente para las tiendas de campaña para comprar, en el país damnificado, materiales de construcción, herramientas y otras clases de productos relacionados con la construcción.
Todo regresa a la normalidad a las semanas.
Los efectos de un desastre duran mucho tiempo. Los países afectados por un desastre agotan gran parte de sus recursos financieros y materiales en la fase inmediatamente posterior al suceso. La ayuda exitosa es aquella que tomó en cuenta al planear sus operaciones, que las necesidades se acentúan con el pasar del tiempo.
Una toma de decisiones o una percepción basada en mitos puede dar lugar a actividades equivocadas que no contribuyen a mejorar una situación de emergencia o desastre. La mejor manera de manejarlos es identificarlos y una vez conocidos, neutralizarlos.
Se hace referencia a un contexto o entorno social cuyas características y condiciones presagian daños y pérdidas en el futuro. Es decir, hay la probabilidad de que se produzcan consecuencias perjudiciales, resultado de interacciones entre amenazas naturales, socio-naturales o antropogénicas y condiciones de vulnerabilidad.
DESASTRE
Es el resultado de que no hayamos sido capaces de reducir o de controlar los factores que generan los riesgos (amenaza y vulnerabilidad). Un desastre es una situación o proceso social que se desencadena como resultado de la manifestación de un fenómeno de origen natural, socio-natural o humano.
GESTION DE RIESGO DE DESASTRES
La gestión del riesgo, es un proceso social orientado a la formulación, ejecución, seguimiento y evaluación de políticas, estrategias, planes, programas, regulaciones, instrumentos, medidas y acciones permanentes para el conocimiento y la reducción del riesgo y para el manejo de desastres, con el propósito explicito de contribuir a la seguridad, el bienestar, la calidad de vida de las personas y al desarrollo sostenible.
Algunos ejemplos de la Gestión del Riesgo de Desastre pueden ser: la construcción de diques para proteger poblaciones ubicadas en zonas de inundación, la adecuación de edificios para hacerlos sismo-resistente, los cambios en los esquemas agrícolas para adecuarlos a condiciones ambientales adversas o la reforestación de cuencas de ríos para disminuir la erosión.
Experiencia de Haití en recuperación y gestión de riesgo de desastres
El gobierno de Haití está trazando un nuevo rumbo en la reducción y gestión de desastres, basado en la resistencia, las mejores prácticas y la integración comunitaria para garantizar un desarrollo sostenible, concluyó Mayard-Paul.
La delegación haitiana también estaba integrada por Elizabeth Landers, jefa adjunta del gabinete, Ministerio del Interior; Jean-Elie Germain, Gerente de Proyecto para reducción de riesgo de desastres, OXFAM GB Haití; Yolene Surena, Coordinadora, Proyecto IDA de "Reconstrucción y Gestión de Riesgo de Desastres"; y los miembros del personal del GFDRR: Gaetano Vivo, Punto Focal de Gestión de Riesgo de Desastres para Haití, y Jean-Baptiste Migraine, Especialista en Gestión de Riesgo de Desastres en el Banco Mundial.
"El progreso del desarrollo y la reducción del riesgo sólo tendrán éxito si se vinculan al desarrollo local", segun Mayard-Paul.
Voluntarios médicos extranjeros con cualquier tipo de experiencia se necesitan con urgencia.
La población local casi siempre cubre las necesidades inmediatas. Puede necesitarse únicamente personal médico especializado que no se encuentra disponible en el país afectado.
Se necesita cualquier clase de ayuda internacional y se necesita ahora! 
Las epidemias y plagas son inevitables después de un desastre natural.
Los desastres sacan a relucir lo peor del comportamiento humano.
La población afectada está demasiado trastornada e indefensa como para asumir la responsabilidad de su propia supervivencia.
Los desastres matan al azar.
Acomodar a las víctimas de los desastres en asentamientos temporales es la mejor alternativa.
Todo regresa a la normalidad a las semanas.
